2018年昆明企业经营中的几种隐形成本

2018年昆明企业经营中的几种隐形成本【恒信财务】

一、采购成本
采购在不同公司有不同的方式，但这是影响企业经营的重要成本。
有一家企业在做新项目时每天的运营成本为8万元，可是在产品上市前夕，采购部门为了采购10万余元的包装，竟然耗费了一周时间，要找价格低廉的供应商以节约采购成本。整个营销团队因此多等了一周时间无法和客户签约。
这种现象在很多企业里存在。一味的追求降低采购的直接成本而忽略同时并存的隐形成本。采购部门要站在整体经营的角度综合权衡的各项指标，才能真正控制采购的成本支出。
二、沟通成本
沟通是企业运营的重要环节，很多企业做制度、精神层面的培训，可大多没有沟通能力培训。
在同事之间的沟通出现严重失真的现象，或词不达意。说大了，与客户沟通、谈生意会存在很大问题，可能导致生意谈不成，工序成为无效工序，失去很多重要机会，有可能因此给企业带来隐患。
三、加班隐患
老板总认为员工下班后废寝忘食的加班是敬业现象。但是这可能隐含着很高的成本。主要原因
1、加班并不一定是因为工作任务太重，而是员工的工作效率低下。
2、加班耗费更多的员工精力和体力，严重透支员工的健康，长期下去会让一些员工不能长期发挥其效能，并且有可能为公司带来负担，比如有的机械操作员因为长时间加班疲累而造成事故。
3，有些员工在下班之余利用公司的资源，从事其个人事情的同时还领取公司的加班费，很多企业的损失、数据丢失等都发生在下班时间，而加班成为企业“藏污纳垢”的死角。
四、人才流动成本
每一个员工的离开对公司都是一项成本，公司要承担对这个员工培训费等前期投入，还要承担新招聘员工的前期成本，新员工是否适合岗位的风险，并且老员工离职可能会流失重要的内部资料或信息，其离职后可能会进入自己的竞争对手企业。所以员工特别是老员工的流失会给企业带来高出其收入几倍的支出。